“6+1”模式简析

产能：各工序有效衔接，优化工艺，提升产能

交期：运用生管“六大组合拳”，实施过程有效管控，达

　　　成既定交期。

成本：严格控制物料链，减少内耗，成本明显下降

品质：打造一套完善的品质管控系统，提升进料、制程

　　　成品合格率

现场：6S现场管理导入，现场井然有序

团队：打造凝聚力、责任感的高效团队

执行力：

专家组全程

驻厂跟进打

造企业执行

力，强化企

业执行文化，提升企业效益。