定位:为企业“量身定做”精细化管理模式!

愿景:做中国最具实战,最具效果的专业管理咨询公司!

实战:驻厂式辅导,工厂管理提升实操之方法

高效:助工厂利润提升倍增的实战模式!

系统:一套系统的工厂问题解决方案,从人力资源管理、业务接单、PMC管理、

生产运作品质技、仓储物流管理、成本控制团队建设等!

理念:务实、精确、研究、效率!

  我们以推动企业精细化管理为目标,致力于制造型企业全面的精细化管理转型

升级,实现个人与公司的共同成长,为提升中国制造型企业的管理水平和市场竞争力贡献才智。



中国实战式精益管理咨询

(一个集训练系统、咨询系统、管理系统、软件系统四位于一体的实战式精细化管理体系)
图文展示

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咨询模式
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1).日计划模式:通过“滚动排查、前推后拉”,将订单任务细化到每人、每天。2).日备料模式:通过“滚动排查、前推后...

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   九大控制法是针对中小企业生产管理中常见的九大管理问题,根据九大控制原理,提出的九大控制方法。九大管理问题 ...

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●  一个集训练系统、咨询系统、管理系统三位于一体的升级体系。● 从辅导企业工厂管理系统的优化中总结出来的训练咨询...

管理论文
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中国大量的制造型企业的特点就是:极不稳定。订单不稳定,人员不稳定,物料不稳定,质量不稳定,设备不稳定,工艺不稳定,...

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   首先,组建项目组。以一位高级咨询师作为项目组的负责人,负责该项目;另外配备咨询师若干名,组成项目组。大的项...

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习惯,养成以后改变它会觉得很不舒服,但有些习惯不改变肯定不行,几乎所有的中小企业,它的起点都是很低的,有很多是和老...

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新闻资讯

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——佛山市永恒液压机械管理升级誓师大会  在2019年5月份,成立30年的佛山市永恒液压机械有限公司也迎来历史性的...

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——肇庆弘丰液压管理升级誓师大会  在春末夏初的5月份,外面火辣辣的太阳丝毫没有抵挡住弘丰人的激情!5月28日下午...

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课程时间:3小时培训对象:管理人员课程介绍:【学习本课程的目的】今天,很多的企业都面临着管理人才的溃乏,一线员工的...

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课程时间:3小时培训对象:管理人员课程介绍:【学习本课程的目的】今天,管理干部的培养和选拔显得尤为重要,因为任何管...

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课程时间:3小时培训对象:管理人员课程介绍:【学习本课程的目的】随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革...

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课程时间:3小时培训对象:管理人员课程介绍:【学习本课程的目的】      随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越...

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